「余計なことするな」と異様に人の行動を制限したがる上司、あれはどういう心理なんだろうか？

「余計なことするな」（※実際余計なことではない）と異様に人の行動を制限したがる上司っているけどあれはどういう心理なんだろうか？
働いてると一定数出くわす

無理目な案件を依頼する協力業者にメール＋ルート営業時に足をのばして頭下げに行った後輩に対して「電話でいいだろう、無駄な事はするな」と難色示す課長代理
30人程度の少人数本社の受付嬢が退職するとき社長にも一言ご挨拶がしたいと秘書課に社長のスケジュールを尋ねに行ったら
「あの子の事なんか社長みたいな上席は気にもしてないのに余計なことをしようとして…少し常識がおかしい」と悪し様に言う部長
（実際毎日顔を合わせてるし取次なんかもしてるのに）
担当変更を情報共有しようと課内のグループアドレスを使った部下には「担当以外の人間に知らせる必要はない」と叱る課長
（実際は電話の引き継ぎや書類の受け渡しその他で周知する必要があるのに何故か嫌がる）

他の上司ならば気が利くなと評価されるような事や、手厚く丁寧な対応してくれて助かるとむしろ褒められるような事で、それを嫌がる人間の心理がわからない
たまに遭遇すると、良かれと思ってした事がマイナス評価になるからちゃんと見極めないといけないんだけど
イマイチその心理状態がわからないんだよなあ
なぜなのか
恐らく多くの上司が評価する事を嫌がったり止めさせたがったり制限したがる人ってなぜそう思うんだろうか

もちろん、本当に余計な事や優先順位間違ってるガチの「余計な事」は正す必要があるけど
そうじゃない余力もあるプラスアルファを異様に嫌う人の心理がわからない