【(ヾﾉ･∀･`)】「無理ですよ。信頼できないので」

去年から私がTLとして管理してるチームに入って来た協力会社のＩ男。
エンジニアとしては可もなく不可も無くって感じだったんだけど、初対面の時から割と愛想が良くてハキハキしてて人柄は好印象だった。

ある時、お客さんとの打ち合わせの時に同席する筈だった会社のエンジニアが別件で出席出来なくなり、急遽Ｉを連れて行って同席して貰った。
私はSEだけどプログラムは書けないから、細かい技術的な話を突っ込まれると困る。
なので技術的な話がちゃんと出来るしそれ以外の雑談も上手いＩのサポートには本当に助かり、それ以後、営業のアシスタント的な形で度々Ｉに手伝って貰っていた。

その後は別TLのＫが管理するチームのPJを手伝う事になったが、引き続きＩには私管理の営業サポートの仕事や、面談の同席（主に技術的な質問の担当など）を手伝って貰っていた。
Ｋのチームでも営業的な仕事のサポートも一部やっていたらしい。

そんなＩが、つい先日、110月（※原文ママ）以降の予定を話そうとした所、
と急に言われた。
驚いて協力会社や部長らに確認した所、確かに事実らしい…。
Ｋも私が聞く前日にその事を聞かされたらしく、困惑していた。

急に抜けた理由を各々に色々ヒアリングして分かった結果は、
・だが、
と貴社（うちの会社）からのクレームが入り、
との要請が来た。
・TLのＫとしては、営業サポート分の仕事を考慮してタスクを割り振っており、その分は十分にこなしていたと認識し、上にも報告していた。




一応本人にも直接聞いたんだけど、
「そもそも○○社（うち）の人間では無いし、『営業という責任が大きい仕事を任せられても困る』『何かミスがあっても責任を取れない』とも思っていた」
と言われた。

ただ、協力会社の方でも初めは部長のクレームを鵜呑みにして酷く詰問されたらしく、
と言ってたので、
と半分冗談で言ったら
と真面目な顔できつく言われ、
でもこちらの不手際 も あるので反論出来なかった。

どうして部長がありもしないクレームをつけたのか分からないし、そのうえ部長のTはＩの仕事ぶり自体は評価していたらしく、
と愚痴っていたらしい。
恐らくだけど、
といった魂胆があったんじゃないかと思うけど、

勝手に良からぬ事をたくらんだ挙げ句に、有能な人材を流出させただけじゃなく、私らの仕事までメチャクチャにした部長がスレタイ。

>>723

>>724
だってこの人、別にＩさんに申しわけないと思ってるわけじゃなくて
だもん

>>724,725
まあ
お察しだよね
「私はSEだけどプログラムは書けないから、細かい技術的な話を突っ込まれると困る」ような人を雇ってる親会社が、なんだかんだ営業の仕事もできる子会社の有能なプログラマーをアゴで使ってる
という封建社会

なんていうか上から目線すぎ

>月毎の単価を下げて欲しい(10万単位で)との要請

こんな要請出してるんだもん、この会社に就職したって給料はそのラインからだわなｗ
Ｉさんはもっと良い給料、適切な仕事の会社に勤めることが出来るだろうしね
むしろ営業で誰かがやらかした失敗の責任背負わされる前にサクッと抜けることが出来てよかったのかも