【＼(^o^)／】『 “誰にでもできる仕事” ですから、頑張って後任を探してください』

元上司がスレタイ。

もう１０年くらい前の話だけど、そこの会社は古株の事務さんがいて、みんな “事務さん” って呼んでたけど、仕事内容は全然事務じゃなかった。
“事務” って言ったら普通は書類整理とか伝票発行とか発注とかのイメージだけど、ＰＭやらデザインやら、若いのによくもまぁそんなにいろいろできるモンだって感心するくらい手広くやってた。
その人は大卒で、入社してからも『資格を取りたいから』って通信制の学校にも通ってたくらい勉強熱心で、会社に足りなさそうな知識とか制度とかを仕入れてくる人だった。
あれとこれを組み合わせたら今までの作業を半分にできるとか、よく人の仕事を見ててアドバイスをくれるのがすごくうまかった。
以前と比較して作業効率もクオリティも段違いに上がった。
実際、事務さんのサポートのおかげで自分の業務に集中させてもらえてた人はセクションの半分以上いた。

正直、その人が辞めたら会社潰れんじゃないのってくらい会社の要だったと思う。
管理職は入ってきた仕事を事務さんに丸投げして
って感じ。

いつだったか事務さんが珍しく落ち込んでた。
話を聞いたら、上司から
から、
と言われたそうだ。
と言われたそうだが、そもそも賞与が常にもらえる会社じゃなかった。




少し経って、事務さんが産休と少しの育休をとってすぐ復帰して、ますます仕事にのめり込んでた。
って。
って。
賞与が出るように新しいプロジェクトもいっぱい出して、俺もマネジメントについて学ばせてもらうことができた。

事務さんは資格を取った後から配置換えをずっと希望してて、
って上司に言ってた。
そうしたら上司は
って言いやがって、事務さんの見立てでも『兼任は無理』と諦めてしまったらしい。
なんで素直に配置換えをしてあげないのか、酒の席で上司に聞いたら呆れたよ。
だってさ。
『じゃあ後任を探せばいい』と言ったら
だのなんだの。
そのくせ
だの矛盾してる。

いよいよ耐えられなくなったのか、事務さんが
と上司に言った。
と。

でも本当のところはやっぱり待遇に不満があったんだと思う。
事務さんの提案したプロジェクトが大きく利益を上げたのに、賞与は『新卒の１／３だった』って言ってたから。
客観的に見ても、事務さんの業務は上司からの評価と給料に明らかに見合ってなかった。
上司は『辞めないだろう』とたかを括ってたんだと思う。

事務さんが退職の意志を示したことで上司はパニックになってた。
って。
でも事務さんのやってた仕事ってマニュアル化できないものの方が多くて、事務さん個人だからこそ出せるアイデアとか知識とノウハウの方が重要だった。
って笑う事務さんには正直グッときた。

その後は、『あと２ヶ月働いて後任に引き継ぎしてくれる』て勝手に思い込んでた上司と、『有給消化するからもう来ない』と宣言した事務さんとでまた悶着があったらしいけど、最終的には事務さんの要求が通ったみたいだった。
上司抜きでやった送別会でも、事務さんは一人ひとりに丁寧にアドバイスしてくれて、最後まで世話になりっぱなしだった。

俺も結局事務さんが辞めて２年くらいで転職した。
物好きな元同僚がまだ働いてるから時々話が聞けるんだけど、アホ上司は未だに
とか
とか言ってるらしい。
事務さんが辞めてから新しく雇った人は
ってすぐに辞めてしまうそうだ。
そりゃ入りたての人に事務さんと同じだけの仕事量なんて無理があるよ。

いまだに事務さんの価値が分かってない元上司の神経がわからん話でした。